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Salle de maternité : Le personnel

La qualité du personnel qui travaille en élevage, surtout dans la salle de mises-bas, est extrêmement importante pour avoir une production élevée.

La qualité du personnel qui travaille en élevage, surtout dans la salle de mises-bas, est extrêmement importante pour avoir une production élevée.

Pour assurer une bonne gestion, il est indispensable de connaître et de satisfaire les besoins essentiels des travailleurs ; nous pouvons synthétiquement décrire le processus suivant :

  • Satisfaire les besoins de base. Pour une qualité de vie digne au travail et au foyer: salaire adapté, sécurité et assistance sanitaire.
  • Avoir un travail sûr. La précarité du poste de travail est une source de démotivation et de faible rendement.
  • Etre partie prenante de "l'affaire". Le responsable d’un secteur doit être conscient qu'il est un maillon essentiel (mais non indispensable) pour la réussite de l'élevage.
  • Avoir l’esprit d’équipe. La maîtrise de ses propres moyens développe un sentiment d'appartenance à un groupe où tous se sentent responsables.
  • Evoluer dans le travail. La possibilité de progresser dans le travail, animée d'une ambition saine, représente l'objectif du travailleur impliqué et entreprenant.

Ce processus de "maturation" du personnel de l'élevage peut seulement se poursuivre si l'entreprise est consciente de l'importance de la formation technique des salariés :

• Cours de remise à jour théorique et pratique sur des sites distincts de l'entreprise où ils travaillent

• Cours et remises à jour au sein du même élevage.

En plus du processus de maturation technique, l’accroissement du groupe de travail, le travail en équipe et le sens d'appartenance à un groupe sont aussi importants.

Dans ce travail de gestion des ressources humaines, le dirigeant/propriétaire joue un rôle indispensable pour:

Promouvoir des remises à niveau et des cours de formation,

Favoriser la circulation des informations dans l'entreprise, afin que les contributions de chacun soient évidentes,

Favoriser l'échange des opinions et des expériences par des réunions entre les différents employés de chaque secteur, entre les responsables des secteurs, entre les responsables et les dirigeants ou propriétaires

• Savoir motiver le personnel et créer une équipe

Encourager des moments de réunion
Quels bénéfices tire le propriétaire/dirigeant d'un élevage
qui pratique la FORMATION, la MOTIVATION et le CHOIX du personnel ?
Les objectifs de l’entreprise sont plus concrets.
La confiance dans le personnel de l'élevage est plus grande
La bonne gestion de l'élevage est plus constante.
Il y a moins d'erreurs dans les différentes étapes de production
On travaille avec une plus grande efficacité
Il y a une plus grande collaboration entre les salariés.
Il y a un moindre taux de rotation du personnel.
M Muirhead, T Alexander. 1997

Le personnel de la salle de mise-bas

Celui qui travaille en maternité doit être:

Respectueux des animaux, surtout pendant un moment aussi délicat que la mise-bas qui demande tranquillité et le moins de stress possible.

Méthodique: en maternité il y a beaucoup de tâches routinières: quotidiennes et/ou hebdomadaires

Patient: dans un système complexe comme celui de la maternité il est nécessaire de ne pas être tributaire de la rapidité. L'environnement (températures, ventilation), l'alimentation de la truie, la santé et la gestion des porcelets ont besoin d'un suivi continu et non superficiel.

Attentif aux détails: de petits signes peuvent anticiper un problème sérieux; un personnel attentif et formé peut faire économiser beaucoup d'argent à l'élevage..

Précis: en maternité nombreux sont les faits qui doivent être remarqués à temps et avec une précision maximale.

Collaboratif: en maternité le travail d'équipe est essentiel.

Correct: ordre et propreté de la personne, des instruments, des animaux et des locaux sont la base pour un travail digne, respectueux de soi-même, des autres, des animaux et des structures
Données de la salle de maternité notés avec précision. Médicaments et matériel rangés avec ordre
Médicaments rangés avec ordre Organisation des déchets
Organisation sélective des déchets

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